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工商時報【莊富安】 新台幣兌美元匯率近來持續大貶，讓進口原材料業者叫苦連天，在中部地區公共工程、機械與五金等經營領域首屈一指的金圓鑫公司，其承接的台中捷運工程木模板材，估計近期需漲足8％才能免於虧損，但金圓鑫總經理曾文雄為信守承諾，與客戶商討後，僅將其中7成商品小幅漲價3％，其餘3成仍維持原價不變，不足數再自行吸收，此種寧願犧牲自我利益，也不願客戶受累、以客為尊的負責經營心態，讓金圓鑫在台灣公共工程業界樹立經營典範，廣受客戶好評，整體業務量不減反增。 座落在彰化縣秀水鄉的金圓鑫公司，在董事長黃惠雲、總經理曾文雄夫婦帶領經營團隊齊心合力打拚下，創立20年來目前是中部地區最具經營規模的公共工程、機械五金與建材供應商，銷售的商品項目舉凡土木工程配件、安衛交通器材、螺桿板模角等多達上萬種，可說是應有盡有，能讓客戶享受到一次購足（ONE STOP SHOPPING）的便利，並以堅持「誠信、專業、服務至上」，及致力提供客戶最平價、最優質與最安心的商品做為永續經營的信念，因而長期吸引廣大客戶加入採購行列，讓其公司業績年年保持2位數成長，成為中部地區業界的經營典範。 金圓鑫與國內多家公共工程營造領導廠商長期往來配合，曾提供他們國道6號、五楊高架道路、台中捷運、中部鐵路高架化、西濱快速道路等重大公共工程施作所需的材料與公安配件，因用量極大，且有釵h商品如芬蘭板、防水夾板等要從國外進口，讓曾文雄對商品行情與匯率波動特別敏感。此次新台幣兌美元重跌，雖然曾文雄早在12月分就有預感，先大量進口了板材因應，但仍不敵台幣巨幅貶值造成的匯損，雖然該有的毛利因此被吃掉了，甚至要賠錢，但他仍信守金圓鑫長期堅持的「誠信」經營風格，能自行吸收就自己吞下，否則就與客戶協商能小漲一點，彼此共體時艱。 金圓鑫在國內公共工程業界營運穩定發展，在中部地區的風評極佳，靠的不是曾文雄的長袖善舞與擅長飲酒交際應酬，而是他經常會以他的專業背景站在客戶角度思考，建議客戶應使用何種建材與五金配件，來達成以最經濟的支出來獲致最高的效益。他有釵h生意都是在公司旁的小涼亭中與客戶泡茶聊天時談成，並且不會盲目跟同業低價搶標做流血競爭，更堅持不賣低價劣質品來損及公司信譽，及逐年在擴充其有保固的自有品牌KYS的銷售品項，以更好的品質來贏得客戶願意重覆回頭購買的信心，才能成就其今天事業經營的成央C